Über diesen Bericht
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Wesentlichkeitsmatrix und Ergebnisse Die Ergebnisse der EHL Stakeholder:innen-
Diversität & Chancengleichheit
Kund:innen
Moderner Arbeitgeber
Aus- und Weiterbildung
Gesundheit und Arbeitssicherheit
befragung illustrieren wir im Folgenden durch eine dreidimensionale Wesentlich- keitsmatrix. Sie bildet die wesentlichen Handlungsfelder der Kategorien „Umwelt“, „Soziales“ und „Governance“ ab.
5,0
Unternehmensführung
Klimawandel
Umweltfaktoren in der Geschäftstätigkeit
Innovationsmanagement
Risikomanagement und interne Kontrollsysteme
Nachhaltigkeit bei Beschaffungsvorgängen
4,5
Auswirkungen auf Mensch und Umwelt
Umwelt Soziales Governance
2,5
3,0
3,5
Gesellschaftlicher Auftrag
Ressourcennutzung und Kreislaufwirtschaft
4,0
Die Analyse basiert auf dem Prinzip der doppelten Wesentlichkeit. Damit berücksichtigen wir, dass Unternehmen Nachhaltigkeitsthemen aus zwei Pers- pektiven betrachten. Die Inside-out-Perspektive erfasst die ökologische und soziale Wesentlichkeit. Hier stehen die Auswirkungen der Geschäftstätig- keit der EHL auf die Umwelt und die Gesellschaft im Fokus. Die Outside-in-Perspektive nimmt finanzielle Wesentlichkeit in den Blick. Hier werden die Aus- wirkungen von Nachhaltigkeitsaspekten auf die EHL und ihre Geschäftstätigkeit beleuchtet. Die rege Beteiligung der EHL Stakeholder:innen hat auch entscheidend zur Entwicklung und Ausarbeitung unserer Nachhaltigkeitsstrategie beigetragen. Aus den wesentlichen Themen wurden Strategie und Maßnahmen abgeleitet.
Durch diese Studie haben wir die fünf relevantesten Handlungsfelder für interne und externe Stakehol- der:innen ermitteln können:
1. Moderner Arbeitgeber (GRI 401) 2. Kund:innen
3. Diversität und Chancengleichheit (GRI 405) 4. Unternehmensführung (GRI 205, 301, 303 & 5. Ausbildung und Weiterentwicklung (GRI 403 & Genau diese fünf Themen behandeln wir daher in unserem Bericht – und im Hinblick auf die EHL Nachhaltigkeitsstrategie – besonders intensiv. Auf Basis der Ergebnisse dieser ausgewählten Hand- lungsfelder haben wir die GRI-Standards ausge- wählt, unter dessen Bezugnahme wir in diesem Bericht berichten.
Die X-Achse beschreibt die Auswirkung auf Mensch und Umwelt, während die Y-Achse die Relevanz für die internen und externen Stakeholder:innen darstellt. Ein Handlungs- feld ist von hoher Relevanz, wenn es eine Bewertung von mindestens 4,5 von 6 Punkten erhalten hat. Eine hohe Bewertung bei den Auswirkungen auf Mensch und Umwelt kennzeichnet die Dringlichkeit des Themas. Die Dimension des Kreises, der die Handlungsfelder darstellt, ist direkt proportional zur finanziellen Wesentlichkeit. Je höher die Bewertung der finanziellen Wesentlichkeit der Handlungs- felder ist, desto größer wird der Kreis dargestellt.
406)
404)
3,5
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