7. Aus- und Weiterbildung, Karrieremanagement
Phase 1 - Vorbereitung
Wir erkennen an, dass jede:r Mitarbeiter:in einzigartige Fähigkeiten, Interessen und Karriereziele hat. Daher unterstützen wir individuelle Entwicklungswege und ermuti- gen unsere Teammitglieder, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse durch gezielte Aus- und Fortbildungsmaßnahmen kontinuierlich zu erweitern. 7.1. Jährliches Mitarbeit- er:innengespräch 7.1.1.Zweck und Zielsetzung Das jährliche Mitarbeiter:innengespräch ist ein zentrales Element unserer Perso- nalentwicklungsstrategie und dient der systematischen Analyse und Förderung der beruflichen Entwicklung jeder Mit- arbeiterin und jedes Mitarbeiters der EHL. Es bietet eine strukturierte Gelegenheit, die bisherige Tätigkeit zu reflektieren, Erfolge und Herausforderungen zu besprechen und gemeinsam zukünftige Ziele und Entwick- lungsmöglichkeiten festzulegen.
Einschätzung durch Mitarbeiter:in bzw. Führungskraft via Intranet-Fragebogen
Ziel Vorbereitung auf das Mitarbeiter:innengespräch durch eine strukturierte Selbsteinschätzung und Bewertung der Arbeits- ergebnisse durch die Führungskraft. Vorgehensweise Selbsteinschätzung durch den:die Mitarbeiter:in Der:Die Mitarbeiter:in füllt den bereitgestellten Fragebogen im Intranet aus. Dieser Fragebogen umfasst eine Rückschau auf die bisherige Zusammenarbeit (Hauptaufgabe und Ziele), eine Selbsteinschätzung, einen Blick in die Zukunft inkl. Aus- und Weiterbildungen, Fragen zur Führungskraft und dem Team sowie die Möglichkeit für allgemeines Feedback. Einschätzung durch die Führungskraft Parallel dazu füllt die Führungskraft einen ähnlichen Fragebogen aus, um die Leistungen des:der Mitarbeiters:in zu bewerten und Anregungen für das Gespräch zu notieren. Dieser Fragebogen umfasst ebenfalls eine Rückschau auf die bisherige Zusammenarbeit (Hauptaufgabe und Ziele), eine Einschätzung des:der Mitarbeiters:in durch die Führungskraft (Fremdbild) sowie eine Zusammenfassung der gemeinsam besprochenen Punkte. Zeitrahmen Der Fragebogen wird rund 7-10 Tage vor dem geplanten persönlichen Gespräch (siehe Phase 2) durch die Führungs- kraft versandt (Freischaltung via Intranet). Bis zu 3 Tage vor dem Gespräch sollten beide Parteien (Mitarbeiter:in sowie Führungskraft) den Fragebogen ausgefüllt haben, um sich bestmöglich auf das Mitarbeiter:innengespräch vorbereiten zu können.
7.1.2. Inhalt und Ablauf
Das Mitarbeiter:innengespräch bei EHL erfolgt in drei Phasen: Phase 1 – Vorbereitung (Fragebogen Mitarbeiter:innengespräch) Phase 2 – Persönliches Gespräch Phase 3 – Nachbereitung
20
EHL Immobilien Gruppe
Powered by FlippingBook