EHL Immobilien Gruppe | Organisationsrichtlinie 2024

7. Aus- und Weiterbildung, Karrieremanagement

Phase 1 - Vorbereitung

Wir erkennen an, dass jede:r Mitarbeiter:in einzigartige Fähigkeiten, Interessen und Karriereziele hat. Daher unterstützen wir individuelle Entwicklungswege und ermuti- gen unsere Teammitglieder, ihre Fähigkeiten und Kenntnisse durch gezielte Aus- und Fortbildungsmaßnahmen kontinuierlich zu erweitern. 7.1. Jährliches Mitarbeit- er:innengespräch 7.1.1.Zweck und Zielsetzung Das jährliche Mitarbeiter:innengespräch ist ein zentrales Element unserer Perso- nalentwicklungsstrategie und dient der systematischen Analyse und Förderung der beruflichen Entwicklung jeder Mit- arbeiterin und jedes Mitarbeiters der EHL. Es bietet eine strukturierte Gelegenheit, die bisherige Tätigkeit zu reflektieren, Erfolge und Herausforderungen zu besprechen und gemeinsam zukünftige Ziele und Entwick- lungsmöglichkeiten festzulegen.

Einschätzung durch Mitarbeiter:in bzw. Führungskraft via Intranet-Fragebogen

Ziel Vorbereitung auf das Mitarbeiter:innengespräch durch eine strukturierte Selbsteinschätzung und Bewertung der Arbeits- ergebnisse durch die Führungskraft. Vorgehensweise ƒ Selbsteinschätzung durch den:die Mitarbeiter:in Der:Die Mitarbeiter:in füllt den bereitgestellten Fragebogen im Intranet aus. Dieser Fragebogen umfasst eine Rückschau auf die bisherige Zusammenarbeit (Hauptaufgabe und Ziele), eine Selbsteinschätzung, einen Blick in die Zukunft inkl. Aus- und Weiterbildungen, Fragen zur Führungskraft und dem Team sowie die Möglichkeit für allgemeines Feedback. ƒ Einschätzung durch die Führungskraft Parallel dazu füllt die Führungskraft einen ähnlichen Fragebogen aus, um die Leistungen des:der Mitarbeiters:in zu bewerten und Anregungen für das Gespräch zu notieren. Dieser Fragebogen umfasst ebenfalls eine Rückschau auf die bisherige Zusammenarbeit (Hauptaufgabe und Ziele), eine Einschätzung des:der Mitarbeiters:in durch die Führungskraft (Fremdbild) sowie eine Zusammenfassung der gemeinsam besprochenen Punkte. Zeitrahmen Der Fragebogen wird rund 7-10 Tage vor dem geplanten persönlichen Gespräch (siehe Phase 2) durch die Führungs- kraft versandt (Freischaltung via Intranet). Bis zu 3 Tage vor dem Gespräch sollten beide Parteien (Mitarbeiter:in sowie Führungskraft) den Fragebogen ausgefüllt haben, um sich bestmöglich auf das Mitarbeiter:innengespräch vorbereiten zu können.

7.1.2. Inhalt und Ablauf

Das Mitarbeiter:innengespräch bei EHL erfolgt in drei Phasen: ƒ Phase 1 – Vorbereitung (Fragebogen Mitarbeiter:innengespräch) ƒ Phase 2 – Persönliches Gespräch ƒ Phase 3 – Nachbereitung

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